Stärkande och uppfriskande partnerskap och arbetsteam uppstår inte bara av sig självt! Det finns framgångsfaktorer som får varje framgångsrikt team och partnerskap att uppstå och som får dem att kunna leverera enastående resultat.
I boken Power of 2 skriver Wagner och Muller (2009). ”Oavsett om ert gemensamma uppdrag är att bygga upp ett framgångsrikt företag, coacha ett team, förbättra samhället, göra något bra för världen genom en välgörenhetsorganisation, eller har andra värdeskapande mål, så innehåller alla framgångsrika partnerskap samma viktiga ingredienser.”
Boken ”Power of 2″ (2009) behandlar åtta centrala ingredienser som ger krydda till ett framgångsrikt partnerskap. Dessa åtta ingredienser är; kompletterande styrkor, gemensam intention (mission), rättvisa, tillit, acceptans, förlåtelse, kommunikation och osjälviskhet.
Kompletterande Styrkor
Det sägs att det sällan är en som träter! Undersökningar gjorda av Gallup visar att: Det är oftast två som lyckas. Dessa två lyckas teama ihop sig med någon vars styrkor kompletterar deras egna styrkor. Ett framgångsrikt partnerskap kräver två människor som är i kontakt med och vill bidra med sina egna enastående förmågor och styrkor samt som vill undvika att låta sin svagheter ta över handen.
Gemensam intention (mission)
Partnerskap visar sig överleva och vara framgångsrika tack vare ett gemensamma mål och en gemensamt intention att nå dessa mål. Partnernas motiv till att nå målen kan variera men slutmålet och önskan, intentionen, att nå målet behöver vara ömsesidigt.
Rättvisa
Redan som unga tyckte vi det var viktigt med rättvisa. Det medfödda mänskliga behovet av rättvisa är verkligt än idag även hos oss som vuxna. Framgångsrika team och partnerskap visar sig aktivt ta hänsyn och möta dessa behov av rättvisa.
Tillit
Att arbeta med och samverka med någon innebär att ta risker. Genom att medvetet stärka tilliten till varandra, så att man t.ex. inte behöver gissa den andra personens agenda och intentioner, så lyckas man öka effektiviteten och möjliggöra framgångsrikt partnerskap.
Acceptans
När vi kan fokuserar på att lyfta och acceptera varandras styrkor. När vi hos varandra kan acceptera våra svagheter och tillkortakommanden. När vi har förståelse för när den andra personen eller vi själva inte räcker till, kan vi lättare acceptera situationer som de är. Vi kan minskar friktionen i våra partnerskap och vi kan lättare prestera bättre, ha flyt nå och prestera enastående resultat.
Förlåtelse
Som människor gör vi misstag. Genom förlåtelsen förvandlar vi ”åtlöje” till acceptans, ”min rätt” ersätts av genuin rättvisa, ”misstro” förvandlas till tillit och relationen får ny energi och vi kan komma i kontakt mer vår gemensamma mission.
Kommunikation
Öppen kommunikation innebär att visa förtroende och ha tilltro till varandra. I framgångsrika partnerskap ser man ärlig kommunikation och viljan att t.ex. dela halvfärdiga idéer med varandra och låta ens samarbetspartner få lov att upplev att han eller hon är betrodd och går att lita på.
Osjälviskhet
De flesta av oss går in i partnerskap och samarbeten av själviska orsaker och skäl. Ett verkligt handlingskraftigt partnerskap blir osjälviskt. De mest stärkande relationerna präglas av att man är lika nöjd med att se sin partner lyckas som man är över att se sig själv lyckas. Man är villig att ta betydande risker för sin partner och relationen kännetecknas av att man kan se och uppleva sin samarbetspartner som en bror eller syster.
Kraften i att vara två – vad mer finns att lära om det?
Den här Gallup forskningen och boken ”Power of 2″ omkring partnerskap och ”Kraften i att vara två” får mig att lägga märke till många nyfikenhetsfrågor i mig, om alla de grupper och team som jag har varit delaktig i under årens lopp. Vad har fått dem att fungera så väl när de väl har gjort det? Vad har gjort att vi har kunnat leverera så enastående resultat?
Kan det vara så att en grupp och en grupps prestation består av summan av de enskilda par-relationernas kvalitéer?
Vad ser du? Vad tänker du? Vilka erfarenheter har du? Berätta! Jag är ärligt nyfiken att lära mig mer om ”kraften i att vara två”!
Med nyfikenhet Daniel Richardsson
Inspirationskällor:
Power of 2: How to Make the Most of Your Partnerships at Work and in Life
(2009) Wagner R. and Muller, G. ISBN: 978-1-59562-029-3
Internet: 2010-03-12 http://www.gallup.com/press/123872/press-release-power.aspx#